生果報高層提出點擊率與分紅掛勾的所謂獎勵制度，引起很大爭議，此舉會有甚麼後果，已有高人蔡元貴先生分析透徹，任何補充，也只是狗尾續貂，而作為生果報一份子，有些事，我始終感到莫名其妙。
第一，有些行內人、生果以外的人，覺得這做法匪夷所思，可能我習非成是，覺得不算萬惡不赦，只是覺得要賺錢，這手法不高明。把點擊率、page view轉成收入，在2000年的科網狂潮，已試過了，是成是敗，大家心裡有數，現在還用這一套，那些高層，好像沒甚麼長進，於我而言，如果制度真是公平公正無人搞鬼，我幾肯定我唔使帶腦返工，已經可以分到花紅（其實大部份同事都係）。
第二，生果報老闆一擲以十億元計在台灣搞個還未落地便賣盤的電視台，他肉不肉痛，我不知道，在這次搞電視台的經驗中，他有甚麼體會，我也不清楚，我只是奇怪，如果他願意擲一億元出來，向全世界、整個銀河系，去以色列、矽谷、台灣、大陸、日本，找電腦、電子、marketing、法律等各種天才，為他想一個為旗下傳媒生意找一個付費看內容的方案，我想，一億元應該綽綽有餘，屆時，他根本不需要再做媒體內容這些「細藝」生意，只要把收費方案申請專利，把專利賣給全世界的傳媒已經發達到不得了，為甚麼不花一些錢去做這些事？
第三，我想告訴所有想入傳媒，或正在傳媒這行業的人，不論是甚麼媒介，內容不死，永遠保持觸覺敏銳，為受眾，不論是讀者或觀眾或聽眾，帶來有價值的資訊（至於何謂有價值的資訊，depends），就是傳媒人的價值所在，這個，也是我催眠自己，繼續在這行業的說詞。